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快手融资3.5亿美元，领投方是腾讯，很多人就感到不忿。那么LOW的一款产品，腾讯到底看中哪点了？聪明如腾讯，肯定不是拿真金百亿去打水漂，而是快手有着独特的价值。
在短视频或者直播领域，快手一直处于鄙视链的末端，因为上面的内容很乡土，甚至让很多人感到反胃，相对来说显得很非主流。但不得不承认的一点就是，快手的“群众基础”非常好，比起那些扛着机枪大炮的选手，快手却不过是小米加步枪，但用户数、活跃度遥遥领先。
一句话，接地气。
并不是因为快手本身有多LOW，而是绝大多数用户贡献的内容，不符合部分高端人士的审美而已。但只要是群众喜闻乐见的内容，那又何妨呢？有些人能上春晚也未必讨人喜欢，有些人在小剧场也能人气爆棚。萝卜白菜，各有所爱。
如果快手上的内容真招人讨厌的话，肯定也就没有存在的价值了。既然他存在，而且能大火，说明用户足够喜欢。至于极少数的极端案例，并不能够代表快手，也不能够代表中国的乡土文化，这放在任何一个平台，都可能会存在类似的案例。
只是相对来说，快手上要更多一点，更受追捧一点，那也不是平台决定的，而是用户决定的。
放在整个行业来看的话，快手就是《乡村爱情》。
有些人瞧不上《乡村爱情》，却并不影响他的流行，现在都已经拍到了第九部，相信还会继续拍下去。在过去几年的时间里，总有人断言拍不下去，却依然顽强的上演着，依赖的是深厚的群众基础，而且还成为腾讯视频难得的吸引会员付费观看的电视剧之一。
如果一部剧不够吸引人，没有观众基础，怎么会有人愿意付费呢？而如果快手不吸引人，没有价值的话，怎么会创造出年收入过千万的主播呢？不管是满足了贫瘠的精神空虚，还是满足了猎奇的怪异口味，总之是能够带给一部分人价值。
在中国这样一个分了六线城市，还有不同层级的农村的市场，除了满足一二三线需求的产品，还有更为广阔的天地可以挖掘，而快手不过是一个先行者而已。那些嘲笑快手的人，不过是错过了机会而已。如果他们有机会，也愿意去做的。
快手的策略是农村包围城市，这是成功的。中国大多数的消费类企业，都是采取这种策略成功的，然后再一点点去提升。这需要一个过程，包括当年的QQ，那么多人瞧不上，却还是干掉了MSN，成为主流的社交工具。那么，快手又怎么不可以呢？
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